Krankenhausreform:
Fokus auf Medizinstrategie

Weichen stellen für morgen – Ihre Medizinstrategie

Die aktuelle Krankenhausreform stellt Krankenhäuser vor erhebliche Herausforderungen, die eine strategische Neuausrichtung in mehreren Bereichen erfordern. Besonders im Hinblick auf die medizinische Ausrichtung und die zukünftige Versorgungslage ist eine solide, zukunftsorientierte Medizinstrategie essenziell. Ziel der Beratung ist es, für Krankenhäuser und Verbünde, eine klare, umsetzbare und nachhaltige Medizinstrategie zu entwickeln, die auf den neuen regulatorischen Rahmenbedingungen, Patientenerwartungen und technologischen Entwicklungen basiert. Die Entwicklung einer Medizinstrategie hat in der Regel Auswirkungen für eine ganze Region und viele Menschen, die mit Leidenschaft jeden Tag die Versorgung der Patient:innen sicherstellen. Aus diesen Gründen ist eine klare Kommunikation der Schlüssel zum Erfolg.

Herausforderungen der Medizinstrategie

  • Strukturelle Veränderungen: Die Krankenhausreform bringt Anforderungen an eine verbesserte Qualität und eine stärkere Differenzierung der Krankenhausleistungen mit sich. Dies erfordert eine gezielte Fokussierung auf spezialisierte Behandlungen und eine klare medizinische Profilierung.
  • Finanzielle Engpässe: Viele Krankenhäuser stehen unter finanziellem Druck, was die Notwendigkeit einer kostenbewussten Strategie erhöht.
  • Personalmangel: Der Mangel an Fachkräften erfordert eine vorausschauende Planung der Personalentwicklung und -bindung, abgestimmt auf die Medizinstrategie.
  • Technologische Innovationen: Der Fortschritt in der Medizintechnik und Digitalisierung eröffnet neue Möglichkeiten, die medizinische Versorgung effizienter und patientenorientierter zu gestalten.

 

Ziele der Medizinstrategie

Die Medizinstrategie soll die langfristige medizinische und wirtschaftliche Ausrichtung des Krankenhauses definieren. Dabei sollen folgende Ziele verfolgt werden:

  • Qualitätsorientierung: Verbesserung der Behandlungsqualität und Patientensicherheit.
  • Spezialisierung: Entwicklung von Kompetenzzentren und Profilierung in bestimmten medizinischen Bereichen.
  • Innovationen: Förderung von digitalen und medizintechnischen Innovationen zur Effizienzsteigerung.
  • Patientenorientierung: Stärkung der Patientenorientierung durch verbesserte Serviceangebote und eine personalisierte Medizin.
  • Nachhaltigkeit: Langfristig wirtschaftliche Stabilität unter Berücksichtigung ökologischer und sozialer Nachhaltigkeitsaspekte.

Sie haben Fragen zur Medizinstrategie?

Dann melden Sie sich gerne bei uns.

Alexander Reckmann