Wir sind an Ihrer Seite: von der Einsatzplanung bis zur Erlösoptimierung und selbstverständlich auch an den sensiblen Schnittstellen.
- Personaleinsatzplanung und Ablauforganisation in der Patientenverwaltung
- Je nach Fragestellung Ablauforganisation im Schnittstellenbereich zwischen der Finanzbuchhaltung, dem Medizincontrolling, dem Controlling und sonstigen Abteilungen
- Optimierung der technischen Abrechnung
- Analyse der Krankenhauserlöse (Erlösoptimierung, Erlösverprobung)