Beratung der Geschäftsführung bezüglich der Ausrichtung des medizinisch-pflegerischen Leistungsgeschehens.

Medizincontrolling

Strategisch und operativ gut aufgestellt

Beratung der Geschäftsführung bezüglich der Ausrichtung des medizinisch-pflegerischen Leistungsgeschehens

  • Sind die Fachabteilungen strategisch richtig positioniert und welche Positionierung ist zukünftig erforderlich?
  • Unterstützung bei der Neuausrichtung der Fachabteilungen
  • Bei Bedarf Erarbeitung strategischer Kooperationen

Operatives Medizincontrolling

  • Analyse der Ausgangssituation gemeinsam mit ihrem hauseigenen Medizincontrolling
  • Erarbeitung eines Soll-Konzepts für das hauseigene Medizincontrolling einschließlich des Berichtswesens
  • Unterstützung bei der Umsetzung notwendiger Umstrukturierungen, z.B. in der Kodierung, der Dokumentation, der Kommunikation gegenüber den Leistungserbringern und der Geschäftsführung
  • Bei Vakanz Übernahme des kompletten Medizincontrollings

Weitere Beratungsleistungen im Bereich Consulting

Beratung für Krankenhäuser, Pflegeheime, Kliniken und verwandte Einrichtungen im Gesundheitswesen. Unsere Strategien helfen Ihnen, wirtschaftliche Betriebsführung und medizinisch-pflegerische Leistungsqualität in Einklang zu bringen.